成衣賣個布匹價

　　珠三角是中國服裝制造業的“風向標”。團體制服日前，在廣州一些主要的服裝集散、銷售市場，曾經在金融危機期間大行其道的超低價服裝再次出現，引發社會各界對中小服裝企業生存狀況的擔憂。

　　在調查中發現，訂單減少、原材料、勞動力成本輪番上漲等因素疊加，正把眾多服裝代工企業逼向生存紅線，“轉型衝擊波”中中小企業面臨背水一戰。

　　羊城再現１元服裝

　　１元一件的棉質短褲、吊帶背心，３元一件的短袖體恤，５元一套的寬松“師奶衫”，長短款式可任選……在廣州荔灣區上下九步行街一帶，超低價服裝大甩賣的宣傳隨處可見。“我們不是賣衣服，而是在賣布。”名韓服裝店老板張福平說。

　　民吳女士告訴，老廣州人喜歡在荔灣區上下九一帶的小店鋪淘衣服，因為這裡經常銷售一些服裝代工廠囤積下來的尾貨，以及出口轉內銷略有瑕疵的貨品，質量不錯價格特別便宜。“這裡賣的都是些大路貨，價格比較便宜，一件差不多也就十多塊、三十塊的樣子，但像今年這樣，滿街都有１元、３元、５元的衣服甩賣，還真比較少見。”吳女士說。

　　對此，廣東虎門服裝協會副秘書長秦英福認為，今年原材料、勞動力成本都在大幅上漲，一些規模較小的服裝企業為了緩解壓力，盡早回籠資金，采取大甩賣策略。“資金只有流動起來才能產生利潤，加上目前處於換季的時候，夏裝款式變化非常快，舊衣服如果賣不出去便會積壓，於是只能虧本甩賣了。”秦英福說。

　　制衣企業陷入生存困境

　　海珠區康樂村一帶盤踞著眾多家庭作坊式的制衣企業，這裡的產品遠銷東南亞、非洲等地區，也有部分產品流入到本地市場。騰飛制衣廠老板陳波告訴，他團體服經營的工廠正面臨“左右為難”的境地。一方面，受人民幣彙率波動影響，工廠不敢接數額較大的外單，上半年只接了５０００件服裝的加工訂單，而過去團體服訂做至少是２萬件以上的量；另一方面，原材料價格上漲了２０％，人工費用、水電等價格也在漲，不斷擠壓著利潤空間。“做服裝講究薄利多銷，但現在卻不敢接大單，會先觀望一段時間，並把擠壓的存貨清理干淨，增加一些現金流。”陳波說。

　　佳美服裝廠的劉輝告訴，由於市場競爭殘酷，處於弱勢地位的服裝小廠，普遍缺乏議價能力，只能自己消化成本上漲的壓力。“盡管布匹、染料等原料價格漲幅達２０％，但我只敢給客戶漲１０％，即使這樣，客戶還是抱怨並打算下半年把訂單轉到越南去。”劉輝說。

　　據彙豐２３日公布的中國制造業采購經理人指數（ＰＭＩ）數據顯示，５月份彙豐中國制造業ＰＭＩ預覽指數為５１．１，低於４月份５１．８的終值，為該指數２０１０年７月份以來的最低水平，顯示中國制造業擴張勢頭正進一步趨緩。中國服裝協會副會長魏林稱，原材料、勞動力成本上升是一個整體趨勢，服裝企業必須放棄粗放式的經營模式，通過轉型升級將成本上漲轉變為產業提升的動力，提高生產效益和品牌價值。

　　中小企業須轉型求生存

　　業內人士認為，珠三角服裝業作為勞動密集型產業，在面臨勞動力短缺、成本上升等諸多因素的壓力下，必須背水一戰，通過轉型升級提升產品的附加值和議價能力，不然只能關門歇業。

　　在采訪中了解到，近年來為了應對生存壓力，珠三角一些原來做出口或者批發的服裝企業開始嘗試轉型，通過設計研發自主成衣代工品牌，走品牌運作的模式，效益比過去單純代工提升了１０％。“代工時代，企業的命運掌握在別人手裡。走自主品牌路線後，盡管過程比較艱難，但每一步都很踏實，畢竟掌控權在自己手上。”傑聖服飾有限生產部胡祥雲說。

　　中國服裝協會秘書長王茁表示，未來中國的服裝行業將呈現一個新的格局，即沿海發達地區集中總部、設計、開發、品牌、物流部門，而內地則集中加工部門。“這是一個區域優化的結果，可能需要三到五年時間。”王茁說班系服訂做。騰飛制衣廠老板陳波告訴，他正打算把工廠的生產車間從廣州轉移到湖南，預計廠房租金可以節省３０％，人工成本也會下降，廣州以後只做設計和銷售。