2014年3月10日星期一

服裝代工企業需擺脫低端競爭


 逐漸消失的人口紅利

  重慶渝派服飾協團體服會副會長黃明偉認為,快速上漲的勞動成本是訂單流失的主因。

  他這樣算了筆賬,從2008年至今,重慶地區服裝行業普通工人月工資從1000~1400元/月增長到2000元/月左右,如果折算為美元,加上人民幣升值的因素,人工成本增幅就達1倍多。加上重慶服裝生產所需的輔料,需從廣東沿海等地購買,原料成本也貴出一倍以上。

  “這直接導致服裝企業在國際市團體服訂做場的競爭力下降。”他表示,采購商為了維持成本運作,會選擇將訂單移到成本更低的其他地區或國家。

  對於目前人工成本究竟給企業造成多大困擾?最新統計數據,與孟加拉國相比,國內紡織品企業員工的平均工資為188~300團體制服歐元,而當地工人工資僅為80歐元。與泰國、越南相比,國內勞動力成本是當地的5~6倍,差價最高可達10倍!

 應對
  企業抱團打響區域品牌

  面對困境,部分企業老板想通過運作品牌,脫離產業低端競爭。不過,實踐起來,卻頗感不易。

  “我們也很想走品牌之路。”渝派服飾旗下一周姓老板有過一次失敗的嘗試,“自主品牌要涉及技術研發、品牌推廣、市場銷售、售後服務等環節,需要投入大量的人力、物力、財力,這個過程充滿風險和不確定性。”

  絕大多數重慶服裝代工企業選擇了蟄伏策略。有的繼續現有的代工模式,通過“增量”逐步做大規模;有的從制造出發,往設計發力,爭取國外品牌的代理權,采取ODM模式指廠商根據另一家廠商的規格和要求,設計和生產產品生產成衣代工;還有的為了稀釋風險,同時采取代工和品牌兩種模式。

  “重慶服裝企業絕大多數是中小型企業,靠一己之力打造個體品牌有較大的難度。”李勇表示,未來幾年將通過組班系服訂做織企業參會,提高渝派服飾的亮相率,從而樹立品牌形像

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